6月12日，汉能在北京总部举办 心感恩再启航 汉能私有化回A答谢会 ，汉能创始人李河君发表演讲，认为百年不遇的苦难换来了百年不遇的成长，直言汉能的苦难历程已经结束，并对汉能未来充满信心。
演讲中，李河君引经据典、喻事说理，总结了汉能的过去，并对汉能的未来做了展望。与四年前相比，李河君的心境比以前更安定更踏实更深沉，也更有自信。某种程度上，这得益于他为自己开出的读书 处方 。
2015年，汉能在港股遭到重挫，李河君决心化挫折为动力，让 520 发挥最大的倒逼效用，提高企业管理水平，另一方面，他决心拓展和丰富自己的内心世界与新知识视野，开始自己的读书计划。
4年间，李河君把每日阅读当成一种习惯，有系统地读书，有计划地读书，契合与适应企业由大而强的内在需要，以滋养逆势重生的智慧与力量。
他涉猎广泛，尤其爱读哲学、历史方面的书。在他各种场合的演讲、发言中听众可以看到他多有引经据典、喻事说理的段落。
通过一本接一本的读书，李河君相继总结出一系列经营管理新观点新理念，比如 三强主义 （强矩阵、强考核、强激励）、 三快法宝 （执行要比对手快、学习要比对手快、改错要比对手快），以及 442111 人才招聘模式、 1521 工作法等。
他说，汉能近几年搞了较有特色的 三位一体 ，即绩效管理体系、供应链管理体系和产品研发体系一起抓，并务求达到全球超一流水平，这都是从读书思考中创新出来的。
在中国企业家中读过一些书的为数不少，坚持读书的也不乏其人，读书强度如李河君者则一定凤毛麟角。但对于读书是否有用，这个商业大佬却有自己的理解。
李河君认为，读书，最忌被书本绑架，必须有利于提高判断力、决策力、执行力的书才能读，必须是激荡人们思考，而不是代替思考。
他在读书的过程中，始终不忘深入思考，而且经常结合企业经营管理现状和自身实际进行思考，并常常用于实践。
李河君践行自己读书 处方 的四年间，汉能也实现了逆势反弹，成长为中国薄膜太阳能领域首屈一指的企业。薄膜太阳能实现技术突破，逐渐摆脱转换效率低、成本高等问题，在光伏建筑一体化、现代农业、生态环保、消费电子、汽车及共享单车、航空航天等领域催生出 让万物发电 的全新应用格局与场景。
总体来看，近几年的读书经历，大大净化或优化了李河君的时间（用时）结构， 栽培心上地，涵养性中天 ，作为一位职业企业家，如今的李河君身上，频添了几分阳光澄澈的书卷气，其内在企业家精神，也变得更加纯粹。
