深化平台整合共享，提高资源配置效率
长沙公共资源交易中心主任黄锋做客长沙晚报融媒体中央厨房，畅谈优化营商环境的具体举措
便民服务设施。平台服务更加规范，对服务窗口职能进行整合，公开服务承诺，制定服务清单，实现了各项业务一站式办理，方便了群众。我们作为交易的主体，深深地感受到中心的“人情味”越来越浓，交易渠道越来越畅通了。
对话网友
网友“江湖老道”：近日，国家发改委发布了《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》，中心下一步将如何贯彻落实文件精神？
黄锋：《指导意见》提出了到2020年和今后一段时间公共资源交易市场发展新的总体目标，贯彻落实党中央决策部署，准确理解指导意见的要求，中心要重点把握好三个方面：
第一，深化整合，进一步拓展平台覆盖范围。一是坚持公共资源交易项目“应进必进”，根据《长沙市公共资源交易目录(2017年本)》，持续推进公共资源交易平台整合，凡列入《目录》的交易事项，按照“平台之外无交易”的原则，必须进入长沙公共资源交易中心集中交易；二是做到“能进必进”，加大如公共空间户外广告经营权、公共客运特许经营权等项目入场交易力度，充分发挥市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用；三是修订完善交易目录，对适合以市场化方式配置的自然资源、资产股权、环境权等各类公共资源都要纳入交易目录，统一进场交易，拓展平台覆盖范围。
第二，强化共享，进一步推进平台协同运行。进一步健全公共资源交易平台电子系统建设，明确交易、服务、监管等各子系统的功能定位，实现互联互通和信息资源共享；抓紧破除制度性障碍，解决公共资源交易平台电子档案技术缺失、技术规范不完善、信息安全保障不力的问题，统筹公共资源交易评标、评审专家资源跨地区、跨行业共享；促进CA签章跨平台、跨部门、跨区域互认，加快电子营业执照、电子担保保函在公共资源交易领域的应用，降低企业交易成本，提高交易效率。
第三，优化服务，进一步提升平台服务效能。一是强化公共服务定位，做到服务不缺位，不断优化见证、场所、信息、档案、专家抽取和交易流程等程序服务，积极开展交易大数据分析。同时，确保职权不越位，实现服务与监督相分离；二是精简管理事项和环节，对业务流程进行全面梳理，对无法律法规依据的审核事项一律取消，推广多项业务合并申请、一表申请，让“数据多跑路、群众少跑路”，为市场主体提供一网通办交易服务，不断提高公共资源交易服务事项网上办理比例；三是降低服务费用标准，进一步规范收费标准，切实降低市场主体负担、降低交易成本。
星城夜谈
阳光服务谱新篇
文峰
对于一座城市而言，营商环境就是生产力和竞争力，而公共资源交易中心正是人们观察这座城市营商环境的重要窗口。甚至可以说，该中心的服务效率和服务形象如何，将直接影响到企业的相关评价指数。因此，它考验有关部门和干部团队干事成事的定力与能力。
古人云，为者常成，行者常至。优化营商环境的有关政策制定之后，关键得看落实。特别是，要在细节和主动性方面能够经得起各方的围观和考量。要知道，营商环境的有关评价标准随着时代的变化不断升级，这就一定要解决“温差”“落差”“偏差”的问题。
从长沙公共资源交易中心的工作实践，我们可以发现，要做好工作离不开责任心。因为，改革作用力的放大往往起源于止于至善的追求，起源于不忘初心的责任感。阳光交易折射着阳光服务的理念。只有心怀大局，才能抓好大事，干好琐事；只有工作更具主动性，才能从容应对各种围观和考量；只有改在实处，干在精准处，才能取得实效、获得好评。比如，该中心实现“四个全程”的背后就有诸多走心的主动努力。企业家看在眼里，市场也给出了良好的反馈。无论是着力推进运行法治化，还是着力推进交易电子化；无论是着力推进服务标准化，还是着力推进管理精细化，都有从“要我做”到“我要做”的行动轨迹，这就契合了“店小二”精神的要求。
俗话说，不学蝴蝶花前逛，要学蜜蜂酿蜜忙。“马上办、网上办、一次办”“最多只跑一次到一次也不用跑”的服务体验有制度化支撑，就能进一步做大平台、做强保障、做优服务、做佳形象。如此，营商环境的比较优势就会变成发展的竞争优势。好雁总是领头飞，好马总是先出列。干部干事，应该出手就出彩、完成求完美。
责任编辑：刘艳
