生活会上，广州花莞联合党支部书记郑忠祥对项目部主题教育活动开展情况进行了总结，通报了党员民主评议情况，并重点围绕支部班子、本人、班子成员工作中存在的不足，进行了批评与自我批评，提出了改进措施。花莞13标项目经理胡鹏飞、9标项目经理祝志刚分别围绕施工生产、经营管理情况做了工作汇报，并针生产组织、项目管理等方面存在的问题进行了认真剖析，提出了努力方向和改进办法。随后项目其他领导班子成员及党员积极开展了批评与自我批评，大家敞开心扉、坦诚相见、畅所欲言，会场氛围严肃热烈。会后组织了班子成员工作及落实责任制和廉洁情况测评。
会上，罗华松通报了有关项目部在巡视中发现问题的情况，要求花莞项目部引以为戒，抓好自身工作。
吴越对项目部领导班子成员、党员同志能够围绕会议主题，结合工作实际，认真査摆问题，积极开展批评与自我批评，会前精心准备、会上严肃坦诚、制定措施实在、会场氛围好给予了肯定，同时传达了公司获得“中国中铁先进三级公司”喜讯，宣贯了公司目前经营形势及后期发展方向，并对项目部下步工作提出要求：一是公司与项目相辅相成，项目要加强经营管理工作，确保业绩和企业形象，珍惜荣誉，不骄不躁，继续保持往前发展；二是要提高班子整体合力，加大管控力度，提高预防管控、过程管控、应急管控能力；三是要做好项目创收，加强二次经营工作，多与协作队伍沟通协调，达到合作共赢的目的；四是要关心关爱员工，保障福利待遇到位，多开展有意义的文体活动，进一步营造项目氛围。五是要加强党风廉政建设，主题教育要作为长效制度来抓，注重思想政治学习，提高道德素养，依法依规做好项目经营管理工作，做到问责追究、有法必依、有责必究；六是要做好年底维稳工作，资金做到提前规划，不得拖欠员工、农民工工资，保障过一个安全稳定的新年；七是要对此次会议查找的问题，高度重视，认真落实整改，确保项目各项工作更上一个新台阶。
单位：中铁七局武汉公司
作者：郑忠祥
