新浪财经讯 10月12日，2019银华基金杯新浪银行理财师大赛团队复赛答辩（北京场）成功举办。中央财经大学商学院教授、商业银行管理研究所所长郭建鸾发表了主题演讲，他认为资管新规后，银行业的理财主战场将会走向理财子公司，理财子公司现在可以用母行的渠道，但未来必须自建渠道。
2018年资管新规出台后，银行纷纷设立理财子公司，截止目前，已成立约20家，部分已展业半年以上。
理财子公司投资对象更为宽广，包括投资非标，直接投资股票等，迎来不少发展机遇。但郭建鸾认为，理财子公司的挑战也有不少：
首先是银行私行要不要并入理财子公司。“目前现在很多理财子公司是银行资管部门的人平移过来，短期内可以这样过渡。但理财子公司是子公司，不是银行的内设部门，未来需转变依赖母行的心态。”
二是银行客户普遍喜欢保本型理财产品，对净值型并不偏好，需要市场的慢慢洗礼来做好投资者教育。
三是存量产品转移多少去理财子公司的问题。郭建鸾认为，资管新规往往是从资产端去解决缩表问题，下一步应该从负债端去解决缩表的问题，即在融资端考虑客户的资金配置问题。“有一些放在母行，有一部分可以到理财子公司，一定要进行分类，不能一锅端。”
此外，郭建鸾表示，理财子公司的渠道问题也是一大挑战。“现在可以用大行的渠道，未来必须有自建渠道，母行有不代表自己有。”
在客户开发方面，他同样认为，理财可以传承和共享银行的客户，但未来必须发展自己的客户。
“未来银行理财子公司能不能在众多的资管机构里脱颖而出，关键在于能不能‘三足鼎立’。” 郭建鸾说，一是投研能力，二是系统能力，三是营销能力，因为银行的渠道不是永远是牢固不破的渠道。
