原标题：房多多耗时8年搭建房产交易基础设施，将释放产业互联网巨大红利？
10月20日，随着乌镇第六届世界互联网大会的举办，“产业互联网”这个词愈发火起来，人们的关注点从人与人、与物、与服务的连接，变为物与物、物与服务之间的连接。
据悉，在大会“企业家高峰论坛”上，美团创始人兼CEO王兴对产业互联网进行表态：他认为，社会的需要就是企业的机会，这里有两大方向，一是做一个通用技术，各行各业在任何方面都要用，例如5G；另一种是聚焦某一个行业，把各种问题和需求利用技术集成解决。
就美团而言，王兴称，更多的是后一种做法，因为“吃”是美团的核心。通过供给侧数字化，为商户提供全方位服务，最终实现“帮大家吃得更好，生活更好”的使命。
英雄所见略同，金沙江创投董事总经理朱啸虎提出，产业互联网将会是未来十年周期性机会。其实，瞄准产业互联网，并且聚焦在某个行业深耕细作，提供集成式数字化技术服务的还有房多多。
此时，房多多终于走向冲击资本市场的一步。由SaaS赋能的中国最大在线房产交易平台房多多正式向美国证监会（SEC）递交了IPO招股书，计划交易代码为“DUO”，摩根士丹利、花旗集团、瑞银集团、中金公司和香港尚乘集团（AMTD）将担任房多多首次公开募股的联席承销商。
据了解，房多多在给美国SEC递交的招股说明书上，是这么写的：房多多的目标是为经纪商户量身打造SaaS产品和服务，与他们共同成长并帮助他们获得成功。根据这个定义，房多多必然是一家服务于经纪商户的企业。这样看来，其实和美团所讲的故事是一样的，都是产业互联网下的商业模式。
在房产这个行业，房子的买卖远比快消品行业复杂，更有着更高的交易成本。在快消品行业的交易服务平台，近年来走的最快的企业莫过于拼多多了，仅仅用了3年就盈利上市，这里不免有人疑问：同样作为行业的交易服务平台，房多多为何用了7年才盈利，现在才筹备上市？
答案只有一个：拼多多是站在“巨人的肩膀”（消费互联网已经构建了完善的基础设施：物流、交易方式等）。而房多多则是自己成为巨人（房多多从0搭建房产交易生态的基础设施），这个过程非常更加艰难，但也蕴含更大的先机。
房产交易平台的构建离不开基础设施的搭建和完善。这些底层设施建设包括但不限于以房产数据库为基础的楼盘字典的建设、经纪人和各个参与方使用的SaaS产品的研发、解决交易支付问题的资金管理等，由于这些基础设施的搭建，才得以让房产交易服务的在线化得以顺利进行。
在2011年之前，中国房地产互联网还停留在信息平台阶段，彼时的房产互联网平台只有搜房、乐居这样以推广服务为主营收入的媒体型平台，并没有出现今日房多多在做的基于“SaaS+房源赋能”搭建的交易服务型平台。
一旦房产交易基础设施变得完善，房多多将驶入快车道得以迅速成长。
据悉，房多多打造的房产交易服务产业互联网的基础设施包含“真实房源数据库”、“SaaS平台”、“匹配买卖双方和经纪人大数据的算法模型”三大基础设施。如今，房多多构建了包含全国1.24亿房源数据的“楼盘字典”，覆盖国内403个城市；截至2019年6月30日，房多多已拥有超过107万名注册经纪商户，约占中国经纪人总数一半左右，活跃经纪人26万。
得益于这些基础设施的逐步完善，不断增长的规模以及网络效应，房多多也迎来了良好的盈利能力且保持高增长趋势。2017年，房多多实现小幅盈利，2018年至今快速盈利。2018年房多多的净利润为1.04亿元人民币，截至2019年6月30日的6个月内，净利润达1亿元人民币，较2018年同期增幅为166.6%，增长势头强劲。
像房多多这样的开放平台专注于提高房产经纪人的作业效率，这本身就对经纪人有着更大的吸引力，更能调动经纪人的服务积极性。相信随着行业基础设施的建设和逐步完善，房多多的商业价值被更多经纪人认可，行业必将更加繁荣。返回搜狐，查看更多
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