“不忘初心，重整行装再出发”系列政经时评⑥
握紧导向这个“方向盘”
■遂宁日报评论员 宁云峰
正确用人，树立“六大导向”；发展经济，坚持“五个导向”；统筹“十三五”，注重“两个导向”……从政治到经济，从国防到民生，“导向”成为习近平总书记众多金句中高频亮相的热词。让我们深切地感受到了，一个政党强盛、一个民族复兴，“导向”沉甸甸的分量。同样，一个区域的不断崛起、一座城市的持续勃兴，“导向”至关重要的意义，又何尝不是如此！
什么是导向？顾名思义，指导引领的方向。《汉语词典》的诠释是：使事情向某个方面发展。深入理解，导向就是主体引导客体向着主体预定的方向发展的一种活动。这种活动始终贯穿在政治、思想、工作和发展等方方面面，有着实践性、主动性和针对性的明显特点。
决胜成渝发展主轴绿色经济强市建设，高擎发展战略目标的旗帜，以一揽子重磅举措作为强大的动力支撑，驶向成功的彼岸，遂宁中流击水，奋楫争先，正当其时。以导向性的思维破局和路径技术突围，就逐梦遂宁而言，的确显得更为重要、尤为迫切。
何以为要？
握紧“方向盘”，关键是时时增强目标导向的引领性。“要达到任何一个目标，进入目标行为，都必须通过目标导向行为。加拿大现代管理学家R· J·豪斯教授不仅最先提出“目标导向”概念，还揭示了目标导向理论的核心和精髓。目标是对实现美好理想的任务设计和方向统筹，引领是对想要达到的境界或目的的思想概括和行动表达。遂宁毫不含糊，无论是海绵城市试点，还是全国文明城市创建；无论是国家级湿地公园打造，还是电子产业无中生有……从顶层设计到基层实施，蓝图变成现实，遂宁各项发展无不是咬紧目标，紧紧把握住目标导向这个方向盘，在既定目标的引航和导向下，以石破天惊的行动和速度，取得惊艳八方的成果和效果。锁定未来，遂宁笃定而行，也定将在新的目标导向这个“方向盘”的驱动下，以绿色经济强市战略的总目标总引擎，以“一核三片，四区协同”“双联双拓，全域联动”“三大倍增计划”等等具体目标和任务为传动轴，驱动出一轮全新的加速度，驶向一片开阔的新天地。动能转换，效率提升，高质量推进……搭箭开弓，万箭簇发，既系统而全面地突出目标行为的思想引领、过程引领、结果引领和手段引领；又积极而稳健地强化工作推进的组织有序、实施有力、行动有效。既要始终在目标指引的方向和道路上，勾勒和明晰工作路线图、时间表和任务书；又要教育和敦促党员干部立足工作岗位，主动对标既定任务，自我加压、自我提高，捋清职责任务，谋划好工作内容、安排好工作顺序、确定好时间节点、把握好工作期限。点点努力涓滴成流，积小胜为大胜，不断地向着任务目标一步步迈进。诚如西方现代组织管理大师巴纳德所言：“目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。”
握紧“方向盘”，重点是时时增强问题导向的针对性。“知不足而后进”“防患于未然”，句句俗话道出了问题导向的主动性和针对性，以及倒逼发展的必要性和重要性。干工作、做管理、促发展的本质，就是查找问题、发现问题、分析问题、解决问题的过程。避免城市里看海的自嘲，海绵城市项目建设自国内的率先探索破茧而出；克服朝阳产业短板的钳制，自然风貌与传统观音民俗文化融合的创新模式破空而来……遂宁过去的发展已经表明，对照目标，寻找差距，在思维敏度上、在思考程度上、在思路切入上、在思想认识上、在举措谋构上、在执行落实上、在行为结果上、在效应影响上，快速反应，主动作为，推陈出新，硕果累累。走好未来的路，遂宁还应坚持，以找出问题倒逼问题解决的思路、举措和行动，因势而为，应势而作；以解决问题倒逼发展的力度、广度、深度和速度，倚势发力，为势着力。“找差距，补短板，固底板，加长板。”不仅要在适应新常态中找差距，跟上蓬勃竞进的发展节奏；还要在优化发展环境中找差距，跟上转变政府职能的改革节奏；更要在回应群众期盼中找差距，跟上增进群众福祉的民生节奏。尤其在具体目标和任务上结合实际，查一查找出的“短板”在本地本部门到底有哪些具体表现，想一想能为补齐“短板”做些什么，找一找除“短板”的共性问题外还存在哪些短板，真正找出紧迫感、找出责任感，弄清短板“短”在何处、换道“道”在哪里，进一步拉高标杆，自我加压，奋力跨越。或许，有如宜宾引进川大建国际校区、引进川化工建白酒学院一般，遂宁引进本科院校落户，集聚高教要素资源、擎画科教研产用新宏图梦想成真；或许，直属省教育主管部门的川职院也将摆脱劣势的束缚，跃入国家职教行列第一方阵；或许，大企业顶天立地、中企业接天连地、小企业铺天盖地，产业链上的梯队企业群活力倍增……问题导向，导出的是一面镜子，照出的必将是遂宁更加璀璨精彩的未来。
握紧“方向盘”，目标是时时增强结果导向的实效性。“以结果为目标，寻求实现结果的途径，追求更加卓越的‘结果’。”马克思经典政治经济学理论，揭示出结果导向的本质意义，深刻和深邃。坚持结果导向，实绩惠民是最终目的。脱贫攻坚的遂宁模式，医联体构建的遂宁探索，产业人才集聚的遂宁样本……无论是顶层决策设计还是基层组织落实，无不是以结果导向的实践和实效为高标和指南，无不充分体现出以全心全意为老百姓服务的宗旨为工作的落脚点，将群众高不高兴、答不答应、满不满意作为衡量一切工作最切实的标准。是落脚点，更是切入点，也是着力点和出发点，结果导向的实效性将与日俱增。无论是深入推进扶贫开发，还是全力实施乡村振兴，或是深化作风纪律建设……坚持结果导向，用实实在在的成效普惠群众，真正体现为民谋福的初心和使命，才能水到渠成，润泽心田。
握紧“方向盘”，要务是时时增强责任导向的紧迫性。“责任重于泰山”，责任见之于呈现态度的冷热和粗细，见之于投入行为的快慢和大小，见之于表现作为的担当与推诿。干任何工作都不可能一帆风顺，没有一股勇气和干劲是不会成功的。适时的、正确的导向，能够激励士气、振奋精神、凝聚力量、夺取胜利。坚持责任导向，打造雷厉风行的落实链条，既要精准化定责，一个决策作出后，由谁来牵头负责、谁来具体实施、谁来监督检查，必须落实到岗、落实到人，这是抓工作的根本前提；又要高效化履责，按照“紧跟赶趟”“对表调校”的要求，紧张起来、行动起来，进一步优化工作流程，确保各项工作提速提质提效；还要常态化督责，坚持高频率、多层次、全方位督查，及时协调解决落实中的困难和问题。
“山高有攀头，路远有奔头。”因为信心和决心，正是来自于握紧导向这个实与有力的“方向盘”。紧盯目标，铆足干劲，凝聚起再出发、再发力的磅礴力量，遂宁发展的快车定将驰而不息，行稳致远！
