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存量挑战 购物中心如何成就特色化基因? 去存量

(2019年10月12日)买与卖,是资本市场逐利的手段,也是商业资产价值释放的平台。商业地产因其资产的稳定、交易流动性强、稳定的租金水平等,让不少投资者趋之若鹜。

从观点指数所观察的四大一线城市大宗物业交易情况来看,上半年成交金额超450亿元人民币,外资成交占比一半。上半年,来自新加坡的投资常客丰树、吉宝、凯德继续布局各大城市,在资产交易中实现商业价值提升;而来自香港的投资机构如基汇、领展等也不遑多让,抓住时机购置一线城市的好盘,通过运营升级和改造,在买与卖之间获取更多溢利。

而在资本的洗礼中,购物中心相比写字楼而言虽然不是绝对的主角,但也是不可忽视的角色。特别是进入存量时代,以往规模化的扩张模式已悄然逝去,如今资本的配置、运营的法则以及市场的定位才更能成就购物中心的特色化基因所在。

存量围局之中,购物中心的优化与业态布局的改变,成为了这些传统商业重新释放活力的路径之一。就以商业主战场之一的上海而言,最为突出的代表案例就是恒隆广场,通过不断地翻新改造,优化商场功能与顾客体验,大幅提升了租金收入。据了解,翻新后的商场平均租金收入增长了30%,在2018年也获得不错的收益。

根据观点指数统计,今年新开业的购物中心中,有不少也是在存量改造之后重新面市。如8月份一二线新开业的购物中心中,杭州滨江映创城、佛山南海天河城等也是优化之作。

在改造之外,购物中心的收并购行为,不仅是资产的流动与重新配置,同时也是房企以金融化的策略思维去运营和获取优质的商业资产。

9月27日,龙湖上海华泾天街商业项目正式开业,这是龙湖商业在全国开业的第32座商场,除此之外,其代表意义还在于这是龙湖继北京房山天街后,第二个通过收并购进行改造开业的天街项目,也是其在华东开业的首个收并购改造项目。

而在前一日,光大安石也在合肥迎来其最新的购物中心项目 合肥绿地大融城,完成第十七座大融城的布局。作为一个轻资产项目,大融城运用了 募、投、管、退 的基金运营模式。

这些资本的手段,既能为开发商们 减负 ,同时也能打通现金流,成为了不少购物中心青睐的发展路径。然而,在竞争激烈的商业市场中,哪家购物中心能够突围而出,结合创新的运营模式与自身特色,打造独特的商业基因,成为业内极具影响力的购物中心品牌?

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