12.郑州市经开区环卫市场化服务项目
概况
郑州市经开区环卫市场化服务项目于2017年3月正式运营，目前服务范围为郑州市经开区107国道以西(含)、机场高速以东、陇海铁路以南、经南九路以北区域，作业范围内道路面积约320万平方米，绿化面积约226万平方米、门前区域约39万平方米、公厕27座，提供市政道路清扫保洁、门前五包管理、绿化养护、公厕管理、道路垃圾清运及道路两侧城市立面的清理和保洁等项目。
该项目涉及道路50余条，要求主次干道机械化清扫率达到100%，主要道路卫生质量达到 双五标准 ，即：每平方米地面浮尘不超过5克，地面垃圾滞留时间不超过5分钟。目前项目部已投入大中型作业车辆171台，现拥有员工1500余名(管理人员30名、保洁人员1300余名、司机105名、公厕人员53名)。
2017年初，通过公开招标确定傲蓝得为郑州市经开环卫市场化服务的中标单位，服务期一年，之后两年为续签合同。
项目亮点
作为典型城市项目，经开项目主次干道清扫保洁全部实现机械化，机械化清扫率达到100%，主次干道施行深度保洁、联合清洗和精准扬尘的作业模式，主次道路卫生质量达到 双五标准 ，在背街小巷、人行道等采用人机结合的无死角作业模式，同时依托智慧环卫管理平台，形成动态智能化精益作业调度的闭环管理体系。
1. 机动车道：采用 一冲二洗三喷雾 的作业模式
2. 非机动车道和人行道： 人扫机收、机扫机收、人机联合 作业模式
3. 秋季落叶： 吹、扫、运 工艺
4. 冬季除雪： 铲、扫、运 工艺
经开项目属国家中心城市的核心区，作业标准较高，周边小区、工厂集中，建筑工地较多，路边停车波峰期明显。针对该项目标准要求高、管理难度大的特点，郑州傲蓝得环保科技有限公司采取 一路一策 精细化打造实施策略，根据不同路况量身定制 道路分级+场景+标准+方法 联动一体的项目组合打造方式，满足精细化管理标准。
经过两年多时间的运营，经开区项目成效显著，2016-2018年连续三年获得河南省清洗保洁优秀示范项目、优秀环卫服务单位、度清除冰雪 先进单位 等荣誉称号。郑州电视台对项目 双五标准 精细化作业进行专题报道，受到政府和居民的一致好评。
实施效果
(1)社会效益
经开项目共聘用环卫工1500余人，其中90%以上为当地城中村闲散劳动力，实现了就地就近就业，每人每月发放工资2000元左右，年收入两万余元，解决了当地闲散劳动力的就业问题，缓解了政府压力。
(2)环境效益
郑州市经开项目主次干道实现百分百的机械化清扫率，达到 以克论净 质量标准，有效抑制了道路扬尘，减少垃圾二次污染，减少大气污染排放，市民生活环境得到了显著改善，得到了政府和市民的一致认可。
(3)经济效益
引入社会资本、缓解政府财政压力，减少一次性投入。
13.中环洁沈阳环信项目环境卫生管理与创新发展示范案例
概况 公司主要负责辖区内街路、非物业小区、广场、绿地、铁路沿线、水体的保洁工作;立面保洁;转运站管理及垃圾清运;公厕管理和清掏;冬季除运雪等环卫服务。本项目区域总面积约50平方公里，作业面积分别为：街路总面积600余万平方米、非物业小区保洁面积280余万平方米、广场绿地总面积约4万平方米、铁路沿线约16公里。项目包含环卫设施主要有垃圾转运站17座、公厕30座。
项目亮点
一、人员接收情况
本项目共接收员工1000余人，其中事业编制人员25人，且事业编人员多是管理岗位，按照原有所班子人员不动，不足岗位及时补充的方式，组建了管理团队。事业编管理人员较快适应企业管理模式和管理理念，建立健全职工各项保障制度，从而稳定了职工队伍，极大地促进了公司各项工作地开展。
二、企业加大资金投入，更新更换设施设备，提高工作效率
公司投入1800余万元，新增办公车辆17台，作业车辆43台，其中大钩臂4台、15吨压缩车9台、压块车2台、洗扫车9台、洒水车3台、吸污车1台、20铲车5台、小钩臂10台;电动保洁车60台;新增钩臂箱280个，新设备设施的投入极大地改善了原有设施设备不足和破旧的情况，大大提高了工作效率。
三、 三城联创 环信助力
1、2018年是沈阳市 三城联创 (即国家卫生城市、国家健康城市、国家食品安全示范城市)的关键之年，而公司辖区又属于城乡结合部，城中村较多，积存垃圾量巨大，企业接手后迅速开展 清根见底 行动，采取挂图作战、有计划地按照时间节点对非物业小区、河道水体、村屯等积存垃圾进行全面清理工作，历时1个多月的时间里，就清理积存垃圾万余吨，使辖区环境卫生面貌焕然一新并保持常态化管理和扫保，当地居民和企业纷纷通过赠送锦旗的方式表达对企业工作的认可和褒奖，2018年5月至今锦旗44面。
2、实施了环境卫生工作网格化管理模式，每个区域明确专门责任人，同时向市民开通环境卫生监督投诉热线，随时反映辖区环境卫生问题，设立微信互动二维码，鼓励市民开展微信 随手拍 ，第一时间了解问题情况，做到自查自纠自改，畅通了市民与环卫企业的沟通渠道。联合各街道社区在150余个非物业小区、村屯及主要区域张贴了《城乡环卫一体化网格式管理公示栏》和《致全街道朋友一封信》宣传板，加大创卫宣传力度，使各项措施能得到有效响应，为此各环卫所分别成立应急任务突击小分队，接到市民反映的辖区环境卫生问题做到30分钟内迅速解决并反馈，实现了环境卫生问题投诉 处理 反馈的良性工作闭环，通过社会力量达到问题内消的目的。
3、更新作业模式，提高工作效率，改善周边卫生环境。由于辖区城中村较多，原有垃圾点位以垃圾池的形式存在，造成垃圾裸露，如遇大风天气，污染源无法控制。针对这种原始的垃圾收集模式，公司采用钩臂箱代替垃圾池，并对钩臂箱点位地面进行硬覆盖，小钩臂车辆封闭式直接运送到垃圾台站，杜绝二次污染的做法，提升周边环境卫生质量。辖区内共拆除村垃圾池300余个，更新三立钩臂箱280个。
4、围绕创建 国家卫生城 工作重点和要求：对公厕、台站细化管理，做到高标准、严要求、措施硬、整改实。专业化的道路清洁扫保，高科技、模块化的垃圾外运模式，提高垃圾外运的及时性。针对疑难问题主动攻破，从根源上拟定解决措施，大大提高工作效率。在沈城创建 国家卫生城 和重大迎检工作中达到 零失误 。
四、一座公厕确成了网红打卡地
公司辖区建新街一座花园式公厕以其干净、整洁，又被保洁员李树伟布置得鸟语花香，得到沈城多家媒体的报道，成了沈城市民的网红打卡地。
五、抓好党群工作，促进企业发展
公司重视党群工作，根据人员构成情况，先后成立了党支部和工会组织。党支部目前共有17名党员，在各自工作岗位上发挥着先锋模范作用，支部积极参加党委组织的各项党的活动，并且于2019年新发展了两位预备党员，党支部的建立和活动的开展，充分发挥了战斗堡垒作用，促进企业的健康发展。
工会组织按照时间节点开展了十项 暖心工程 ，即 三八节 关爱女职工、 六一 儿童节送欢乐、夏季 送清凉 活动、 金秋助学 等。定期组织员工参加集体活动，通过集体游戏、座谈等丰富多彩活动方式，增强团队的凝聚力，调动了员工工作积极性，弘扬了企业文化。
六、获得荣誉情况公司共有6位同志荣获沈阳市最佳城市美容师、21位员工荣获沈阳市优秀美容师。
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