11月15日，京东集团发布了2019年第三季度财报。根据最新的财报数据显示，京东集团2019年第三季度的净收入达到1348亿元人民币(约189亿美元)，超过市场预期的1284亿元，同比增长28.7%，增幅创下近5个季度以来新高;2019年第三季度，按非美国通用会计准则下(Non-GAAP)，京东集团归属于普通股股东的净利润为31亿元人民币(约4亿美元)，同比增长160.6%。
在超出市场预期的情况下，连续三季度保持高速增长的京东，也得到了资本市场的认可。受财报发布影响，京东盘前股价曾一度上涨超过7%，市值超过拼多多。
京东财报盈利不是新话题，但是营收增长越来越快确实不一般，京东的市值反超拼多多，增长率超过天猫，营收，新增用户数都是一路走高，京东是怎么做到的?这又预示着什么样的未来呢?
一、电商的第一次浪潮
中国人接触电商，要追溯到PC互联网时代了。在PC互联网时代，很长一段时间电商的没有什么发展的。
这是因为在从实体交易到互联网交易的转换，缺乏必要的信任条件。
其实早在阿里的淘宝之前，已经有了基于互联网传播信息的交易，但是先款还是先货的信任问题，一直阻碍着互联网交易。
在这个背景之下，阿里的淘宝推出支付宝，通过阿里来做资金中介(这在当时是游走于法律边缘的)，首先解决了互联网交易的信任问题，有了这个基础，互联网交易开始蓬勃发展起来。
除了钱到位，还需要货到位。这就对运输物流提出要求。京东融资自建了快速物流，在电商中脱颖而出。
于是，在互联网的第一波创业浪潮中。阿里的淘宝和京东商城逐渐成为佼佼者。伴随电商的支付，金融，仓储，物流系统也建立起来。电商依靠其快速方便低成本的优势。迅速挤占了传统零售业的地盘，在差不多10年时间覆盖了中国的大城市主流人群。
阿里和京东也成长为世界级的巨头，这是互联网电商的第一次浪潮。
二、新零售引发的第二次浪潮
大约在2015年，用户数接近网民极限的阿里首先感受到压力。随着电商的普及，阿里的增长慢下来了，主流大城市网民已经基本覆盖。未来的增长在哪里?
于是，马云提出新零售。提出线上线下结合的问题，这就是新零售。
差不多同时，京东也发展了这个问题，京东比阿里更先进一步，提出无界零售。
所谓无界零售，是要把线上的高效率与线下结合起来，不仅要线下市场，还要改造线下市场，把线下市场的效率提上去。
而线下的资源可以反作用于线上，进一步提升线上的效率和业绩。
这是互联网电商的第二次浪潮。
在第二次浪潮开启后，停滞的阿里开始重新增长，京东在上市多年后终于实现了盈利。
我们熟悉的线下巨头，或者与电商巨头合作，或者干脆被收购。
三、拼多多带动的第三次浪潮
在电商的第二次浪潮之后，本来人们中国市场已经尘埃落定。不料拼多多又掀开了第三轮浪潮。
在传统的网民之外，拼多多发现了一个更大的市场。
本来，阿里京东都是PC互联网时代发展起来的，用户以大城市网民为主，第二次浪潮也只是把以前的大城市线下用户发掘出来。
而拼多多利用了微信对10亿人的覆盖，把乡镇农村市场发掘了出来。
为了替代农村集市的低劣产品，拼多多还发掘了电商工厂直接合作的模式，前店后厂，消灭一切中间环节，把价格压制到农村集市的水平。
于是拼多多奇迹般的发展起来。短短时间就上市。
而拼多多的崛起立即启发了京东。
拼多多可以利用微信覆盖10亿人口，京东和腾讯有传统关系啊。
拼多多可以前店后厂，京东和整个产业带关系都很密切啊。
于是，京东的京喜出炉，接入微信一级入口，扶持产业带工厂。
10元的电动牙刷，京喜也能卖。
而且京东的技术和经验更丰富。做下沉市场是水到渠成的事情。
所以，二季度京东开始发力下沉市场，三季度就立竿见影，有了辉煌的财报。
中国电商的第三次浪潮开启。
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