1994年，对于家居软件行业来说，是初始元年。这一年，刚好30岁的李连柱离开学校，与同在华南理工大学任教的计算机老师周淑毅一起创立了一家名为“圆方软件”的公司，由此拉开了家居软件的序幕。而这时的蔡志森，还是一名苦读高中生，陈航也只是个未满十岁的毛头小子，谁都没想到，自己的未来会与家居软件紧密相连。
直到2019年的今天，中国家居软件已经走过25年。随着定制家居行业进入密集爆发期，智能化和信息化程度深层面地影响和决定着定制家居发展的速度、效率和高度，也让家居软件行业在近10年的激烈拼杀中，一批批企业冲出重围，行业格局已形成。
作为服务商的家居软件企业，终究来说，是应需求而生。迭代更新的市场，也促成了家居软件成为最具市场敏锐度的存在。因为家居软件产品随时升级的特征，所以，企业与用户签订服务合约时，一年一签是一直以来默许的规则。但随着行业竞争态势的演变，近期个别企业推出了三五年一签的套餐，这也让1年签VS三五年签正式拉到台面上来比，争论声也不绝于耳，今天我们就来探讨下，到底两者谁能赢得市场?
健身房办卡，会是家居软件行业的好榜样吗?
临近年关，对于许多服务商来说，拿下续约合同是年前的大事。对于家居软件企业而言更是如此，由于合作用户繁多，企业往往要耗费大量心神和精力，去处理每年的续约。这样看来，三、五年签约制也不是不合理，不仅从一定程度减少销售压力和沟通成本，更有可能建立更为稳定长期的合作关系。
但是，家居软件不同于“产品”较为稳定的材料和装备供应商，作为互联网企业，注重研发和升级的家居软件，更新速度往往快得惊人，谁都不知道未来会发生什么，三五年捆绑式签约的确存在一定风险。此外，长期签约酿成的恶果，在其他的行业也不鲜见。
例如，有些理发店、健身房，推行办季度卡、年卡甚至三五年卡，优惠力度实在诱惑，但有些根本生存不了那么久，这才接二连三爆出在人去楼空的门店，消费者寻求媒体帮助，希望退卡还钱的新闻事件。像乐视未出事前，贾跃亭甚至推出50年的终身会员卡，捆绑用户圈钱;ofo至今还有上百万人线上排队退取押金……诸如这些企业，明显缺乏对时间的敬畏、对变化的不自知、对诚信的罔置。
当然，乐视、ofo甚至是健身房，在最初制定规则时，可能都没有想到会走到这一步。企业在发展过程中，都会存在大大小小的问题，最后一颗稻草来之前，谁也不知道哪个最为致命。
从依旧不太稳定的家居市场出发，家居服务业一年签的短期合同，对于倾向于更小风险的用户还是最为适用，也更加推动用户和企业之间的合作信任度。
