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渔社经管读书会第42期:《情感驱动》——可口可乐商业帝国的品牌..._思渔情感

渔社经管读书会第42期:《情感驱动》——可口可乐商业帝国的品牌营销秘密

7月26日,渔社第42期经管读书会在郑州浦发国际金融中心开讲。来自科技、药业、金融等企业的大咖们齐聚在渔社,围绕着可口可乐公司前任全球营销副总裁哈维尔·桑切斯·拉斯的这本《情感驱动》,大家纷纷抛出了自身企业在品牌营销过程中出现的实际问题,共同探讨如何解决企业“优质产品品牌知名度不足”、“用户群体忠诚度难以维系”等问题的思路。其中,来自百消丹药业的佘总提出的自身品牌在推广过程中出现的“用户定位”、“品牌定位”、“产品包装”问题引发了在场企业家们的热烈讨论。

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“品牌能够稳固地占据用户心智,是最为稳定的流量池。而建立品牌最有效的方式,是影响人脑中的情感区域。唯有如此,才能通过理念使用户对产品建立情感,进而通过情感驱动行为。”在《情感驱动》这本书中,作者通过回顾自己的职业生涯,引用宝洁公司与可口可乐公司的营销案例,讲述了可口可乐经典的营销原则。书中主要分析的营销理念主要有:企业品牌营销应多注重客户的情感倾诉而非理性分析;分析客户群体的年龄分布且多关注年轻客户;依据降低价格来吸引客户不是正确选择;设计情感营销促成用户为情感支付溢价等。

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可口可乐公司一直力求在两个领域出类拔萃:一是遍布全球的分销渠道,二是与时俱进的广告传播。一个品牌并不简单等同于一个商标的名字,它是我们通过营销赋予某种产品的“价值”,实现产品价值的最大化。拥有了一个品牌,就拥有了将人们的欲望变现的机制。人们通常不会为一个产品花很多钱,但是会心甘情愿的去为一种情感体验买单。爱上一个品牌和爱上一个人的原理是类似的,人们一旦爱上某些品牌,他的反射性大脑就会逐渐取得支配地位,不断为这些品牌支付额外的费用,这类人群就会逐渐成为品牌的忠实消费者,而这个情感注入与培育的过程背后就是企业对品牌的营销。

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渔社经管读书会是对传统私董会进行改良,融入读书会流程设计,以渔社”小众交流、深度汇谈“的学习机制,研析商业案例,给出针对性的解决方案,达到与会人员共享商业智识的目的。

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