城家公寓总经理蒋卫东告诉36氪，要真正实现长短租是一个非常大的挑战。长租公寓作为非标准化产品，与短租结合后，运营管理的难度极大增加，这不仅是出租时长的问题，包括产品、人员、考评、财务等各项管理的一整套体系都需要重新建立。
为此，城家自主研发了国内首个长短租结合的CAS系统，房态实时共享，系统智能排房，能提前调度布草人员，保证到店有房。未来可预见的智能化功能还包括：根据供需预测匹配长短租占比，通过大数据监控实现动态定价，实现公寓管理上的全面移动化等。长租产品想要做成短租，得是整租的中高端房源，而短租产品做成长租的难度相对较低。今年路客针对二三线城市的外派高管开辟了新的业务线，这些高管有中长期的入住需求，相比酒店，民宿更有家的氛围，可以洗衣做饭、交友聚会，而且有一对一的管家服务。
长短租结合的尝试在未来或许会更加普遍，不过从行业来看，长租或短租玩家在各自领域的打磨还是他们最重要的课题。1、向“橄榄形”发展从2015年开始，酒店行业的主题一直围绕着中低端酒店的升级展开，今年也不例外。来自印度的酒店集团OYO是2018年最引人注目的玩家。2017年11月OYO进入中国市场，整合低线城市的小规模单体酒店，提供品牌并做轻改造。只用了一年时间，覆盖了全国269个城市，拓展了3500多家酒店、17.5万间客房。今年9月，它获得了由软银愿景基金领投的6亿美元融资。
