围绕中心,广泛发掘典型。构建了党组领导、政治部负责、各部门协同、广大干警参与的选树格局,通过专题座谈、个别谈话、听取汇报等形式,从干警的反映中发现先进典型;建立先进典型储备库,定期梳理集体、个人所获表彰奖励情况并及时通报,对获得表彰奖励多、工作表现突出的集体和个人给予重点关注;注重从业务竞赛、技能练兵、大要案办理、重点改革创新等工作中定期推荐干警参加上级公诉人论辩、技能练兵等竞赛活动,捕捉亮点,发现德才兼备的先进典型好“苗子”。
有的放矢,大力培育典型。为典型搭台子。紧扣办案实际,开展“学、训、赛、考”活动,分类分岗开展庭审指控、释法说理、新媒体应用等技能培训,确保先进典型练就真本领,并从中脱颖而出。为典型指路子。对选好的苗子,找准切入点,帮助制定针对性培养方案,使典型在特定领域中更具代表性、竞争力和可持续性。为典型压担子。将重大疑难案件、重点创新工作等交先进典型承办,使其在实践中得到磨砺和提高,同时能够借助审理大、新、难案件活动的社会影响提高知名度。
着眼长远,实行梯次发展。坚持“学习身边的典型”的选树导向,挖掘各个年龄层次的先进典型,用身边的榜样教育、引导、带动身边的人,使干警学有榜样、评有标尺、赶有方向,坚持每年推出至少三名干警,对往年已经推出的先进典型持续保持推送热度,形成了以院级先进为基础、市区先进为中坚、省级先进为领头人物的覆盖面广、层次性强的先进典型群体。(苏智彬)