2019年10月27日10:00中乐汇中国名人俱乐部董事局、会员代表会议在北京中乐六星酒店召开，会议中确立了未来五年规划以及换届选举等重要议程。
21世纪是变革的世纪！机遇与挑战并存。而中国已经成为世界经济发展的重要引擎，今日的中国，正前所未有地走近世界舞台的中心。在此过程中，中乐汇-中国名人俱乐部自2014年成立之日起，历经5年的发展，为中国经济的发展注入勃勃生机，为复兴伟业注入不竭动力。在第一个五年中，中乐汇与一千余位家人彼此陪伴，共同成长，浩荡前行。
下一个五年，中乐汇-中国名人俱乐部将围绕着全新的主题为全球会员提供更加良好的服务与更大的平台。2020年-2025年，中乐汇-中国名人俱乐部将主要完成以下工作：一、品牌建设1.完善自身宣传工作，利用微信公众平台等现代信息化媒体，宣传中乐汇及中乐汇成员相关活动、成绩、经验和荣誉。2.在传媒领域，中乐汇将凭借自身强大的策划与执行团队以及与两百余家主流核心媒体的更深入合作，促进中乐汇企业成员的文化和品牌国际传播，助力企业品牌的宣传与推广。3.积极和紧密联系政府有关部门，及时向各政府单位和登记管理部门等汇报中乐汇重大活动和工作亮点，增强中乐汇在有关政府部门的影响力。4.积极参加各地各级政府及合作伙伴组织的大型活动，提
高中乐汇的知名度，扩大中乐汇影响力。
二、制度建设5.采取集体学习和自学相结合的形式，组织广大会员学习中乐汇各项章程和决议，增强集体意识与集体荣誉感。6.严格执行会员代表大会和主席团决议，规范主席团办公会等各项会议制度。7.秘书处认真做好档案归档和整理工作，做好资料整理、数据统计、资源整合等工作。8.不断完善中乐汇各项规章制度，建立严格的内部管理体系。9.坚持按制度运营中乐汇和按程序办事，促进中乐汇稳健发展。10.充分发挥监事会工作职能，确保中乐汇正确的发展方向。
三、组织建设11.强化发展会员工作，特别对有实力、有影响力的各界知名人士吸收入会，发展壮大中乐汇。12.通过会员大会的换届选举，将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到主席团，不断强化主席团职能，优化主席团结构，增强中乐汇活力。13.完善内部治理机构，建立严格、规范、高效的工作运转机制。14.细化行业分类，建立专业委员会，规范专业委员会工作准则，打造或延伸产业链，发挥各大行业专业委员会的作用。15.实施战略扩容，在现有基础上，拓展中乐汇-中国名人俱乐部的全球影响力，暨中乐汇美国分部成立、中乐汇唐山办事处成立之后，中乐汇将陆续在全球范围内建立分部，吸引更多的成功人士融入中乐汇大家庭。
四、服务与创新16.强化三位一体服务体系，即副主席以上单位服务会员、秘书处服务会员、会员之间相互服务，全面提升服务质量和水平。17.重视会员企业个性化，实施精准服务、个性化服务。18.采取请进来、走出去的办法，及时掌握国家宏观政策及各地方各行业的经济政策、经济发展规划、项目开发、招商引资等动态信息，为项目合作发展和会员投资选项提供信息服务。19.推动强强联手，协同发展，做大做强，中乐汇成员之间联合协作，在各地投资建设一些有影响力的大项目，推动合作，实现多赢。20.发挥中乐汇成员核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，支持中小企业特别是科技型企业的成长。21.加强与各行业权威企业及核心企业的合作，拓展会员企业发展空间和渠道。22.将中乐汇有重要影响力的企业成员以及有投资需求的企业成员引荐给各地方政府，形成合力，共同发展。23.整合中乐汇内部的投资、担保、保险等资源与外部的银行等金融机构资源，搭建融资服务平台。24.用好工行、建行、中行、中原银行、厦门国际银行、兴业、广发银行等授信，加强与上述银行沟通与交流。25.加强与中乐汇内部各相关投资公司的合作，经常性举行银企、银商、证券对接会。26.根据会员融资需求，推荐银行产品，加强好协调工作，做好个性化服务。27.利用中乐汇的智力资源和人脉资源，切实为会员在项目咨询、规划、各项手续办理、沟通等方面提供服务。28.充分发挥中乐汇优势，利用中乐汇法律界成员之间的人才优势，做好维权咨询服务，维护好会员的合法权益。29.发挥中乐汇大家庭作用，重点打造 中乐汇健康板块 ，以中乐汇惠仁健康公司为平台，为中乐汇家人提供机会，走出国门，去接受世界最先进、技术最全面的健康检查。以最精密全面的医疗技术以及服务，提供北京范围内数十家三甲医院的门诊服务与住院服务，点亮生命健康的绿灯，为中乐汇家人的健康保驾护航。在此基础上，中乐汇将在更高层面、更广维度的
设计和建设上投入精力，以应对中乐汇家人的
健康需求。
五、经济建设30.继续致力于打造中国首个连锁五星级酒店民族品牌；全力完成十年打造100家五星级酒店的战略；31.接触并进入通用航空领域。改变中乐汇家人的出行方式，以助力梦想飞行为方向，实现人生的另一次飞跃。32.协助所有家人，放眼全球，承载所有家人的产业构想、合作意愿、媒体传播，增进国际交流，在世界各国与城市之间，寻找更安全高效的商业机会。33.立足优势领域，紧贴市场需求，引领中乐汇家人发展数字经济、分享经济、平台经济、体验经济，推动模式创新、业态创新、服务创新和跨界融合。34.聚合会员的力量，继续增强优势领域的建设，在金融、地产、文化、传媒、
教育、商贸、影视、商旅服务等方面强强联合，铸就新的辉煌。六、文化建设35、以中国最具价值及商业发展机遇的第一高端人脉与社交平台为核心，大力加强中乐汇的文化建设，扩大中乐汇软实力和凝聚力。36、继续完善 中乐汇商学院 的办学质量与教学内容，通过中乐汇商学院打造企业高层
管理者精英方阵，协助中乐汇企业加强文化建设，全面提升中乐汇成员的核心竞争力。
七、慈善事业37.继续积极参与慈善事业，我们将始终不渝的把中华民族的传统美德贯彻到中乐汇的运营之中，使它最终不仅仅是一个品牌，并将这种精神传达给世界。八、服务保障38.注重工作团队建设，加强
秘书处工作，提高工作水平和服务能力；39.发挥监事会作用，做好监督与考核，规避法律风险和经营风险；40.发挥主席团、执行主席、轮值主席和副主席的作用，保证中乐汇的运作合理化、正常化和规范化；40.积极整合和充分利用中乐汇成员间的高端人才优势，为中乐汇的建设和发展出谋献策；41.做好会员服务费收取管理工作，不断拓展中乐汇的自我造血功能，确保中乐汇的正常运转。在下一个五年，中乐汇将在现有的基础上砥砺前行，将中乐汇-中国名人俱乐部打造成为中国最具价值的发展经济体，成为最具实力的合作共同体，成就中国最具价值的高端人脉大家庭！
