创立于2004年的“它它”，常年稳居中国市场宠物服饰品牌销量的头把交椅，成为其他同类品牌望尘莫及的标杆，是首位实现在亚宠展上拿到设计、质造、杰出奖项大满贯的先锋品牌。其白手起家的创始人李伟波，带着自创品牌15年间营业额持续创高，获得了无数宠物用品消费者的认可和青睐。
在“它它”创立15周年之际，我们独家采访“它它”创始人——李伟波。
2004年：我是创业者，不是骗子
我辞职了。
不久前，我还在深圳CBD里过着朝九晚五的生活，是别人眼中风光无限的金领一族，现在却在50平的出租屋里设计“它它”的第一张设计稿，一边拿着仅够支付两个月的房租去创业，想着怎么向别人介绍我的产品，把它成功的推销出去，一边在为下个月的房租焦虑不堪，而我的行为，被许多人认为是在做梦。
第一张设计稿出来之后，我开始试着和别人推销我的产品，但受到的质疑和追问，多到让我怀疑人生，没有知名度，没有品牌故事，甚至连一个成品都没有，有的只是概念。
随后，我去了香港，一家宠物连锁店的经理觉得我的设计和概念还不错，但当他得知我的产品因为没钱还未量产时，他说，他先离开一下，我内心有些恐慌，“他会不会以为我是骗子？”“这一次我又要被拒绝了么？”...
带着种种不安和疑问，我还是静静地等了下去，然后，他出现了，和他一起出现的还有足够生产第一批“它它”产品的定金和可以让我不再露宿街头的房租，这可以说是我的“第一桶金”，更是我第一次得到的肯定，对我来说意义非凡。
2006年：人生中第一个100万
就在我以为形势在逐渐变好的情况下，我的合作伙伴和我闹翻了。
他们说我疯了，因为我要用仅有的5万元在亚宠展上租一个展位正式推出“它它”。两年前，我是一个人去的香港，而现在在亚宠展，也是我一个人。没关系，失败了大不了再回去上班。
开始还是蛮紧张的，毕竟这个牌子才创立没多久，但陆续来问的人很多，都说没见过这种样式的设计。随着展位前的人越来越多，我就被挤在他们中间，但是还是努力大声和大家介绍我的设计理念。也就是在那一年，我挣到了人生中的，第一个一百万。
2010年：被海外市场泼冷水
随着“它它”在国内发展得越来越好了，我又开始不满足于现状，飞到了德国纽伦堡参加全球宠物展，计划将“它它”推向全世界！我觉得我设计的产品不仅漂亮，出品质量又很好，进入海外市场肯定也会大受欢迎。
但是现实却给我当头一棒，难道是因为我的展位太小？为什么没有一个人来看一下我的产品？明明在亚宠展上它们是那么的受欢迎。因为品牌太年轻，因为没有外资背景，在国内没有遇见的问题在这里全都成了当下最棘手的问题。我学着像其他人一样吆喝了两声，但他们连眼皮都没抬一下，我感觉自己像是个来摆地摊的。
2011年：一生专注做一件事
回国后我反思了很久，决定花一些时间去外面走一走。我希望找寻更多关于美学的灵感，于是我在美国穿越了66号公路，一路经过无数不知名的原始小镇，感受当地独特的美式复古文化，在地中海的一个海岛租了一个房子，房东人很热情，在客厅的小桌子旁，向我叙述着当地的古文化和他们引以为傲的艺术设计。
