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你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

登录搜索未来地产Tech星球超人测评媒体品牌企业服务政府服务投资人服务36氪Pro创业者服务知识服务搜索我要投稿你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三 · 3小时前看似“不温不火”,日本电商市场规模实际也位居世界第三。

来源:商业与地产(id:),作者:猫头鹰研究所,零售老板内参经授权转载

与中国近年的新零售“席卷之势”相比,日本电商发展只能说是“不温不火”,但实际上,也没有想象的那样缓慢。更何况,大型百货商店已经在奋起直追。

“周末两天去趟日本,约么?”

“一年刷两次东京是刚需!”

……

抱有这样想法的人已经不在少数。2018年,838万访日中国内地游客,再创历史新高。

占访日游客总数超过1/4的这些人,又贡献了超过1/3的游客消费总额,达到1.545万亿日元(约合人民币987亿元)。

高度发达的商业文明、充满人文关怀的服务细节,为日本赋予了“值得反复感受”的魅力和热度。

即使在唱衰实体店的前两年,大家依旧“我行我素”地漂洋过海去日本逛商场。。。

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但也正是这种对实际体验细节近乎于苛刻的关注态度,加之我们曾在昨天《》一文中所提到的日本社会“保守”文化等因素,一定程度上也制约了日本电商市场与相关技术的发展。

特别是面对已经在中国“热火朝天”许久了的手机支付、在线“剁手”、新零售等众多“数字”体验场景,日本电商不发达、发展缓慢的疑虑已令人困惑许久。

“不温不火”的日本电商

早在1999年,日本便率先开通了移动上网服务,此后移动互联网用户增速保持稳定。

总体来说,与中国近年的“席卷之势”相比,日本电商发展只能说是“不温不火”,但实际上也没有想象的那样缓慢。

日本电商市场规模

日本线上销售市场在亚太地区仅次于中国排名第二,也是世界上最大的电子商务市场之一。

2015年,日本网络渗透率已经超过了90%。2016年,其互联网用户人口为世界第五,网络零售规模高达7.92万亿日元(约合人民币5000亿元以上),同比增长8.5%。

2018年,日本线上销售额为965亿美元,预计2022年,日本电商市场价值将超过1130亿美元。

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来源:饮鹿网 数字经济成为新机遇

全球发达国家中,数字经济占GDP比重大约在50%左右,其中美国占58%、英国占58.6%,日本占到的46.4%实际还明显高于中国目前的水平。

对于未来,日本政府也以将数字经济视作整个国民经济发展的主要引擎。

日本电商市场构造

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日本电子商务市场以B2B为主,B2C和C2C市场所占比例很小。由于近几年来一些小型电商接连倒闭,市场出现了由制造商建立、不需要中介商等参与的“D2C”商业模式。

2014年,日本国内B2C电子商务市场规模约为12.8兆日元,同比增加14.7%,其中增长最快要数零售业(占市场份额约52.34%)、通信情报(占市场份额的24.15%)、服务业(占市场份额的17.8%)。

日本B2B市场

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来源:impress BUSINESSMEDIA 『成長を続けるBtoB-EC。市場規模は344兆円に上昇。EC化率はついに30%を突破!』

2018年,日本的BtoB-EC市场规模是344兆2,300亿日元,EC化率是30.2%。BtoB-EC市场规模较前年增长8.1%,增长了26兆日元。

日本B2C市场

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来源:ebisumart MEDIA 『2019版 国内EC市場のEC化率/BtoCとBtoBをプロが徹底解説』

日本B2C市场规模在去年为17兆9,845亿日元,包括3个不同子类,整体增速为8.96%。

其中,增速仅为4.64%的电子技术类下滑明显,主要由于关键组成部分“电子出版”由2017年的20.1%降低到了2018年的7.57%。究其原因,是因为新一代年轻人大幅增加了智能手机的其他功能娱乐,而替代了原先的读书选择。

服务类增速高,主要是由于“餐饮服务”和“理发美容”两个部分通常需要提前网上预约而推动。

日本C2C市场

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来源:ebisumart MEDIA 『2019版 国内EC市場のEC化率/BtoCとBtoBをプロが徹底解説』

2018年日本C2C市场规模为1兆零133亿日元。由于社会老龄化等原因的限制,互联网初学者基数较大。尽管C2C需求量强劲,但增长相对缓慢。

日本D2C市场

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来源:impress BUSINESSMEDIA 『成長を続けるBtoB-EC。市場規模は344兆円に上昇。EC化率はついに30%を突破!』

D2C(Direct to Consumer)EC的竞争日益激烈,小型EC公司倒闭现象越发增多,尤其2018年尤为严重。

受到EC公司之间价格战的影响,品牌利润也日渐减少。这时,没有中间商、没有差价的新模式出现——厂商建立EC平台直接对应顾客的D2C模式。

目前,该市场规模还比较小。

日本电商市场环境

法律方面

日本在法律方面其实相当重视电商的发展,目前已经形成了一套完备的法律体系,例如:

电子商务纲领(IT基本法):《高度信息通讯网络社会形成基本法》

推进数字化社会发展(数字化基本法):《数字化手续法》(2019年)

保障消费者信息权利:《电子签名与认证服务法》

针对互联网交易:《消费者合同法》

设计合同保护期:《特别商业交易法》

保护网络隐私权:《个人信息保护法》

打击虚假广告:《不良网站对策法》

针对电子认证问题,修改了:《公证人法》和《商业登记法》

针对电子合同问题,修改了:《证券交易法及金融期货交易法》

应对网上商业活动合法性问题,修改了:《商法》

针对网络竞争问题,修改了:《反不正当竞争法》

由此可见对服务质量相当注重的日本,对网络消费者权益的重视程度之高。

通过不断完善的行业规则和监管政策,日本网络购物者对网络满意度(66.7%)非常之高,远远领先于美国(46%)和中国(24.6%)。

物流配送

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来源:ガイアの夜明け 『コンビニ 大変革時代』

日本高密度的24小时便利店,是配送业务的主战场,节省了相关企业在库存、仓库、门店等多个环节的成本,并能集中提升效率。

一项网购退货理由调查结果显示,日本由于物流配送问题导致的退货率要远低于美国和中国,日本因配送时间延误和包装变形破损导致的退货率低于5%,而中国则均高于10%。

可见,日本以便利店为中心的B2C物流配送模式能够满足顾客对运输效率以及包装等方面的需求。

支付形式

2018年,日本消费税从8%提高至10%,但政府会在一段时间内给予符合条件的居民相当于商品价格2%的积分返还。

作为其中一种积分返还渠道,电子支付得到了空前推广。

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来源:コード決済、利用者トップは「楽天ペイ」話題の「PayPay」は... ICT総研調査

ICT总研在问卷调查中发现,消费1000-3000日元的支付形式中,现金支付占整体的71.6%。

消费1万-3万日元的支付形式中,信用卡支付占整体的68.3%。

而对于目前推广的电子支付以及二维码支付等形式,虽然目前市场份额比较少,但也在稳步增长中。

2017年度电子支付与扫码支付服务仅有187万使用者,预计2019年度将增加至960万人,2021年度则能增加至1880万人。

影响日本电商的关键因素

日本政府战略措施

由于日本面临着高度老龄化,所以日本政府也在全面推广相关数字技术,以解决日本当下人员不足等局面。

2001年日本就曾设立IT战略指挥部,并发起“e-japan”的战略方针;2004年曾发起“e-japan战略Ⅱ”。今年,日本也提出了要加速开启全国整体数字化社会征程的战略想法。

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来源:内閣官房 情報通信技術(IT)総合戦略室 『IT新戦略の概要』

日本国民习惯

在跨境电子商务利用率方面,日本仅为17.8%,而中国已经高达48.3%。差距的原因主要在于:

语言方面:日本人相对不擅于使用外语的现象,使得有48.2%的人表示自己不愿意且不使用跨境电商。

消费习惯:日本对线下体验型服务质量要求很高,从而使得在价格上并没有明显优势的日本电商,被削弱了吸引力。

有局限,亦在前行,如今日本电商市场规模仅次于美国和中国,位居全球第三。

日本百货店的数字化改革

尽管日本电商发展看似没有中国迅猛,但其全球第三大的市场规模,依然也对实体商业造成了不小的冲击。

10月10日,日本7-Eleven(7-11)母公司7 I控股(Seven i Holdings)宣布,将在2019下半年将关闭或搬迁1000家711便利店。另外,旗下伊藤洋华堂、SOGO及西武百货的多家地区分店也会结业,并裁员约3000人。

百货业更是持续面临下滑危机。2018年日本百货业销售额为6兆4,434亿日元,与1991年9兆日元峰值相比下降了约60%。

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来源:『百貨店の昔 今 これからを消費の変化で探る』

为此,日本知名百货店也都纷纷开启了数字化改革的步伐。大家已有共识,唯有全面实现“数字化会员管理、商品数字化库存管理、供应链、支付等技术”的应用,才能为原有细致入微的服务、不做他售的高端商品(日本百货店商品很多不在其他地方和网上销售)加分,从而寻得出路。

以位列日本前三位的百货店为例:

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根据『【ランキング】代表的な百貨店 デパートの特徴 イメージのまとめ』数据作成

CASE 1 三越伊势丹

三越伊势丹是由百货店业界中最资深的两家老牌百货店——三越百货和伊势丹百货整合而成,也由此造就了其如今行业龙头的地位。

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2018年11月7日,三越伊势丹控股公司宣布了新的事业增长战略,“利用IT,成为场所和人的新时代平台”,加速数字化战略。

增加线上商品种类、利用聊天软件等提供个人造型服务、开设大型化妆品网站……三越伊势丹希望给线上顾客也能提供如同到店一样的高品质服务。

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来源:三越伊势丹集团统合报告

大数据优化个性服务

以为顾客提供多元化商品为目标,三越伊势丹设有专门的工作室,对全部商品进行数字化采集,同时也实时掌握库存情况。

由于陈列在实体店中的商品有限,线上商城也投入使用。

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来源:三越伊势丹集团统合报告

其次,通过线下线上服务客户中所积累的大数据信息,百货店可以为每一位顾客提供最佳的服务方案。2018年10月,三越日本桥成为集团内首个试点。

线上新型商业模式

为了向顾客提供全新的购物体验,三越伊势丹开发了能充分展示出集团优势的线上业务。

包括“Personal Styling”、“Sharing”、“Online SPA”、“Integrated Cosmetics”、“Isetan Door”、“e-gift”、“Custom order”7个项目在内,新的商业服务体系能够以更便利的形式为顾客提供全新的体验。

2019年从Personal Styling板块正式开始,项目依次在女装、男装、杂货等方面实施。今年,项目还将推出一个化妆品网站,汇集了各种化妆品共计180个品牌。

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来源:三越伊势丹集团统合报告

CASE 2 阪急梅田

作为关西地区大咖级别的百货店,阪急梅田百货店建立于1929年,是世界首家车站型百货店。

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全面“e支付”

2016年,阪急成立“全渠道推广办公室”,推动线上模式的发展。目前,其线上共经营四个网站:化妆品“HANKYU BEAUTY”,女性时装“HANKYU FASHION”,男士时装“Hankyu MEN 在线商店”,以及食品“HANKYU FOOD”。

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来源:阪急百货的网上商店

由于20~30多岁的年轻顾客群已经习惯于SNS进行信息传播,为此,日本从去年8月份全面开启了手机支付服务。

阪急梅田百货通过整合线上商城与实体店,还推出了支持亚马逊支付的服务,从而扩大了现有客群范围,增加了诸如关东等地区的客户数量。

你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

来源:『阪急百貨店のECサイト&実店舗の顧客体験を変えた「Amazon Pay」の導入効果とは』

在推出了“亚马逊支付”之后,总体销售中亚马逊支付率已经增加至约16%,亚马逊支付的销售额半年内接近1亿日元。

AR化妆应用程序

阪急梅田在二楼中间位置并排放置了三个iPad,他们有着特殊的“工作”——“YouCam Makeup”(AR技术虚拟化妆室)。

YouCam Makeup是一款面向消费者的智能手机应用程序,全球下载量已超过5亿。2017年7月阪急开始采用,因其在试妆方面带来的全新体验而深受女性顾客青睐。

你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

来源:日経クロストレンド 『阪急百貨店がARメークアプリ導入 若い女性来店の呼び水に』

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来源:日経クロストレンド 『阪急百貨店がARメークアプリ導入 若い女性来店の呼び水に』

智能镜子

GL在阪急梅田总店一楼的包包卖场中推出了“Smart Mirror 2045”,是标配安卓系统的真人大小触摸屏镜面。

你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

来源:繊研新聞 『阪急うめだ本店 バッグギャラリーにスマートミラー』

阪急梅田在销售区安装了三个真人大小的Smart Mirror 2045,通过展示定制产品的穿戴效果,满足顾客对定制内容的需求。

CASE 3 Sogo西武

从1952年9月西屋百货一期开业至今,已近70岁的Sogo西武百货秉持的理念是:竭尽一切方法去发现顾客的需求。

目前,Sogo西武已基于Brainpad推出了One to One销售平台,使用 Microsoft Azure 提供的云平台和“exQuick”系统,协助实体百货部分进行服务。

你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

来源:https://customers.microsoft.com

你还说日本抑制电商保护实体?悄悄地,数字经济规模已是全球第三

来源:BrainPad 『ブレインパッド、そごう、西武のデジタルマーケティングを支援』

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来源:https://customers.microsoft.com

结语

数字时代面临的,将是更多新玩法的不断涌现,人们的消费方式或许很快又将再次被颠覆。

零售业务数字技术的普遍应用背后,我们需要看到的是商业逻辑正在被重构。

不要将原有的经验优势丧失殆尽,也不要将可能面对的失败归结为顺理成章。尝试,坚持,未来还有很长的路要走……

参考资料:

【ランキング】代表的な百貨店、デパートの特徴、イメージのっまとめ

三越伊勢丹ホールディングス レポート2018

微软网页

内閣官房 情報通信技術(IT)総合戦略室 『IT新戦略の概要』

ebisumart MEDIA 『2019版 国内EC市場のEC化率/BtoCとBtoBをプロが徹底解説』

『阪急百貨店のECサイト&実店舗の顧客体験を変えた「Amazon Pay」の導入効果とは』

通販新聞 『デジタル化を進める三越伊勢丹ホールディングスの新たな成長戦略とは』

SankeiBizビジネス 『阪急阪神百貨店社長、デジタル戦略強化 若年層の取り込みに注力』

日経クロストレンド 『阪急百貨店がARメークアプリ導入 若い女性来店の呼び水に』

DIGITAL X 『阪急阪神百貨店、スマートミラー使いカスタマイズしたバッグの仕上がりを注文前に確認可能に』

BrainPad『ブレインパッド、そごう、西武のデジタルマーケティングを支援』

IT media『コード決済、利用者トップは「楽天ペイ」話題の「PayPay」は... ICT総研調査』

impress BUSINESSMEDIA 『成長を続けるBtoB-EC。市場規模は344兆円に上昇。EC化率はついに30%を突破!』

万嘉转运『日本电商发展分析』

本文经授权发布,不代表36氪立场。如若转载请联系原作者。

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